Ciężkie życie PZK wszystko o PZK, dobrze i źle |
SP6OUJ. pisze: sp9nrb pisze: Koledzy nie rozumiem waszych działań. 1. Kolega prezes podziękował i należy jemu podziękować i z honorami pozwolić zająć się własnymi celami. 2. Jest prezes techniczny. Jego zadaniem jest przygotować wybory jakie by nie były. Nie utrudniajmy mu tego. A nawet jest wskazana pomoc gdy się o nią zwróci. 3. Zamiast dyskutować co było to trzeba pomyśleć kto ma być nowym prezesem. Jaki to ma być człowiek? Małpka w czerwonym kubraku fikająca koziołki ku uciesze innych? A może twardy zamordysta, który zrobi dużo dobrego dla związku i ludzi ale nie będzie kochany za to będzie opluwany. Człowiek z doświadczeniem czy młody, który dopiero się będzie uczył. A może ktoś co bywał i umie się zachować na "salonach"? 4. Co z ruchomą siedzibą związku. Tam gdzie jest, czy nowa lokalizacji, gdzie i za ile? 5. ??? Są osoby, które z niejednego pieca chleb jadły. Mają doświadczenie w zarządzaniu w górę i w dół. Ale jak znam życie to wygra czerwony kubrak. Przepraszam, ze się odezwałem. Ale niezaczadzony personalnymi rozgrywkami mam względnie trzeźwy osąd. JAK ![]() No tak. Nie członek PZK wypowiada się jak ma wyglądać zarządzanie w organizacji, do której nie należy? Dobre! Gratuluję zawsze na stanowisku. A wiesz, że węże i żmije giną gdy przez błędy wyczerpią zapas jadu? Tak się składa, że o teorii zarządzania i praktyce zarządzania coś niecoś wiem. Maksymalna szerokość zarządzania jaką zaliczyłem to 800 ludzi. Zaliczyłeś większą to podyskutujemy. A po za tym wiem jak po salonach warszawskich chodzić bez mopa i szmaty w ręce. A ty członek PZK co zrobiłeś na rzecz tego związku? Gady kąsają celowo, zdobycie pożywienia, obrona. A ty robisz to na oślep. A jak wbijesz sobie zęby jadowe w drzewo i nie będziesz się mógł uwolnić? ![]() A teraz, co twój głos wniósł do dyskusji? Bo jak na razie to mi przypominasz teściową. Siedzi takie w kącie, coś skrzeczy, nikt jej nie rozumie ale jest przydatna, bo nawet złodziej woli się spotkać z wściekłym psem niż z taką babą. JAK |